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《廈門(mén)晚報》專(zhuān)訪(fǎng)鄧啟東總經(jīng)理:為股東創(chuàng )造更大的價(jià)值和回報

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發(fā)布時(shí)間:2020/5/26 18:30:27 點(diǎn)擊次數:2820
 
 
■遍布全國的象道鐵路物流貨場(chǎng)為客戶(hù)提供多式聯(lián)運服務(wù)。
 
  ■春節以來(lái),廈門(mén)象嶼股價(jià)持續上漲。
 
  記者 張海軍
 
  管理層對廈門(mén)象嶼的信心正在資本市場(chǎng)傳導。5月20日下午,廈門(mén)本地上市公司廈門(mén)象嶼發(fā)布公告說(shuō),公司董事長(cháng)張水利,董事、總經(jīng)理鄧啟東計劃自5月20日起1個(gè)月內通過(guò)上海證券交易所系統增持公司股份,數量合計不少于40萬(wàn)股。
 
  僅過(guò)了兩天,增持計劃即“光速”完成。5月22日晚間,廈門(mén)象嶼再度發(fā)布公告說(shuō),截至公告日,張水利、鄧啟東合計增持40萬(wàn)股,該增持計劃已實(shí)施完畢。
 
  昨天,廈門(mén)象嶼股價(jià)應聲大漲,盤(pán)中最高上漲4.82%。截至昨天,廈門(mén)象嶼今年以來(lái)的漲幅超過(guò)55%,盤(pán)中股價(jià)創(chuàng )出2017年9月以來(lái)的新高,市值達139.59億元。特別是在春節假期之后,從低點(diǎn)算起,廈門(mén)象嶼的漲幅超過(guò)了80%。
 
  投資者給予正面回應的還有廈門(mén)象嶼在3月2日發(fā)布的一份回購公告。公告顯示,回購擬通過(guò)集中競價(jià)交易方式進(jìn)行,回購期為一年,回購金額不低于0.7億元,不超過(guò)1.4億元,回購價(jià)格不超過(guò)6.04元/股,本次回購股份將用于股權激勵。截至4月30日,廈門(mén)象嶼已累計回購公司股份872.2萬(wàn)股,支付總金額為4979.89萬(wàn)元。
 
  與回購幾乎同步的還有上一輪高管增持計劃。4月27日,廈門(mén)象嶼發(fā)布公告稱(chēng),截至當天,鄧啟東、齊衛東等7人合計增持20.11萬(wàn)股。
 
  高管團隊掏出真金白銀增持,對投資者加大分紅力度,廈門(mén)象嶼正在成為更受投資者尊敬的一家上市公司。在過(guò)去的2019年度,廈門(mén)象嶼一共進(jìn)行了兩次分紅,這在A(yíng)股上市公司里并不多見(jiàn)。
 
  積極的公司治理引來(lái)更多資本的青睞。一季報顯示,知名私募高毅資產(chǎn)近期“抄底”廈門(mén)象嶼。高毅鄰山1號遠望基金挺進(jìn)了廈門(mén)象嶼前十名股東,持有公司3000萬(wàn)股,占比1.39%。全國社保基金五零三組合也在今年一季度加倉廈門(mén)象嶼約1000萬(wàn)股。
 
  【專(zhuān)訪(fǎng)】
 
  廈門(mén)象嶼董事、總經(jīng)理鄧啟東:為股東創(chuàng )造更大的價(jià)值和回報
 
  持續發(fā)力資本市場(chǎng)品牌建設
 
  記者:不到一個(gè)月連發(fā)兩份增持計劃,公司高管是出于怎樣的考慮,紛紛買(mǎi)入自家股票?
 
  鄧啟東:近五年公司營(yíng)業(yè)規模翻了兩番,歸母凈利潤年均復合增長(cháng)率達40%,核心產(chǎn)品業(yè)務(wù)量名列市場(chǎng)前茅,物流服務(wù)體系覆蓋全國、連接海外,構筑起差異化競爭優(yōu)勢,成長(cháng)為中國大宗商品供應鏈服務(wù)領(lǐng)域的重要企業(yè)。不過(guò),受多種因素的綜合作用,此前公司良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和差異化的競爭優(yōu)勢在股價(jià)上沒(méi)有得到充分反映。
 
  連續的回購和增持,既體現了管理層對公司未來(lái)發(fā)展的信心,也表達了我們與全體股東共進(jìn)退的決心。我們堅定地相信,隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)效益的持續釋放和資本市場(chǎng)品牌建設的持續發(fā)力,公司的投資價(jià)值將逐步得到資本市場(chǎng)更大程度的認可。
 
  記者:從2020年年初至今,廈門(mén)象嶼股價(jià)已經(jīng)上漲超50%,您對當前的股票價(jià)格怎么看?員工持股計劃是否會(huì )退出?
 
  鄧啟東:公司的估值可能會(huì )受到資本市場(chǎng)多重因素的影響,但我認為,廈門(mén)象嶼穩健的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、廣闊的成長(cháng)空間、積極的現金分紅,會(huì )得到資本市場(chǎng)更高的認可。近三年,公司EBITDA利息倍數分別為3.16、3.62、3.19,償付能力健康,應收賬款周轉率、總資產(chǎn)周轉率等指標在業(yè)內均處于領(lǐng)先水平,未來(lái)ROE(凈資產(chǎn)收益率)有望進(jìn)一步提升。
 
  關(guān)于員工持股計劃是否退出,以廣大參與人的意見(jiàn)為準,但據我了解,很多參與員工對公司股價(jià)仍然看好。我相信,廈門(mén)象嶼會(huì )越來(lái)越好!
 
  多項目持續為股東創(chuàng )造盈利
 
 
■廈門(mén)象嶼多年獲評中國物流杰出企業(yè)。 (資料圖)
 
  記者:公司未來(lái)還有哪些潛在的增長(cháng)點(diǎn),業(yè)績(jì)的主要驅動(dòng)力有哪些?
 
  鄧啟東:未來(lái),我們將在平臺化、科技化、國際化方面持續發(fā)力,推動(dòng)廈門(mén)象嶼經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再上新的臺階。
 
  糧食全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)方面,2019年,公司已形成了覆蓋華南、華東、西南區域的銷(xiāo)售格局,實(shí)現糧食銷(xiāo)售量近750萬(wàn)噸,自種植面積約19萬(wàn)畝。2020年,我們將力爭實(shí)現糧食銷(xiāo)售量超1000萬(wàn)噸,自種植面積超30萬(wàn)畝,合作種植面積超130萬(wàn)畝,朝著(zhù)“世界頂級糧商”的戰略目標邁進(jìn)。
 
  數智化轉型方面,目前我們已與波士頓咨詢(xún)、京東數科、G7等企業(yè)合作,構建大宗商品智能物流及金融科技服務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò )貨運平臺,并將數智化轉型納入公司“六五”戰略規劃,同時(shí)還積極進(jìn)行供應鏈創(chuàng )新,榮獲全國供應鏈創(chuàng )新與應用試點(diǎn)企業(yè)中期評估“優(yōu)”等評價(jià)。未來(lái),我們還將繼續尋求與互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)如螞蟻金服的合作機會(huì ),堅定向數智化轉型。
 
  在實(shí)體企業(yè)全程供應鏈服務(wù)方面,公司聚焦核心生產(chǎn)型鋼廠(chǎng)客戶(hù),深化“全程供應鏈管理服務(wù)”模式,2019年度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約770億元,同比繼續保持增長(cháng)。未來(lái),公司將進(jìn)一步完善全程供應鏈服務(wù)模式,拓展新的服務(wù)項目,持續提升盈利水平。
 
  在海外業(yè)務(wù)拓展方面,我們將以新加坡、印尼、美國以及香港地區等分支機構和物流節點(diǎn)為依托,沿著(zhù)“一帶一路”拓展供應鏈服務(wù)版圖。今年2月底,廈門(mén)象嶼開(kāi)始為象嶼集團的“印尼250萬(wàn)噸不銹鋼一體化冶煉項目”提供原輔材料采購供應、產(chǎn)成品分銷(xiāo)及配套物流服務(wù)。僅這個(gè)項目預計可以在今年為廈門(mén)象嶼創(chuàng )造超過(guò)百億元的營(yíng)收。未來(lái),這個(gè)項目產(chǎn)能的持續釋放,也將為股東創(chuàng )造更廣闊的盈利空間。
 
  努力構建共生共贏(yíng)價(jià)值生態(tài)圈
 
  記者:除了亮眼的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)外,公司在回饋股東方面還有什么舉措或規劃?
 
  鄧啟東:我們將綜合運用回購、高管增持、現金分紅等各類(lèi)手段,塑造廈門(mén)象嶼良好的資本市場(chǎng)品牌形象,為股東創(chuàng )造價(jià)值。在分紅方面,公司2020年擬派發(fā)現金紅利5.39億元,占2019年度可供分配凈利潤的55%,如果以2020年年初至4月底的日均收盤(pán)價(jià)計算,股息率超5%。此外,4月份公司回購已經(jīng)耗資近5000萬(wàn)元,接下來(lái),我們會(huì )以足夠的誠意繼續堅定實(shí)施回購方案。
 
  記者:廈門(mén)象嶼是象嶼集團旗下唯一的上市公司,象嶼集團主要為廈門(mén)象嶼提供什么樣的支持?
 
  鄧啟東:在機制上,象嶼集團賦予廈門(mén)象嶼充分的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權、考核自主權、試錯包容度,鼓勵上市公司勇于進(jìn)取、不斷創(chuàng )新。同時(shí)為保障投資者利益,集團主動(dòng)承擔潛力項目的孵化、培育,待成熟后將資產(chǎn)注入上市公司。集團還利用綜合資質(zhì)及信譽(yù)優(yōu)勢,為廈門(mén)象嶼業(yè)務(wù)拓展提供資金支持等。
 
  記者:象嶼把自己的使命定位為建設共生共贏(yíng)的價(jià)值生態(tài)圈,公司將如何踐行這個(gè)使命?
 
  鄧啟東:廈門(mén)象嶼創(chuàng )立伊始,就承擔著(zhù)助推經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要責任,我們努力建設生態(tài)型企業(yè),構建聯(lián)結客戶(hù)、員工、股東和政府的價(jià)值生態(tài)圈。一方面,我們以誠待人,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)信任,努力促成全球范圍內的合作伙伴關(guān)系;另一方面,隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)效益的持續釋放和資本市場(chǎng)品牌建設的持續發(fā)力,我們也將為股東創(chuàng )造更大的價(jià)值和回報。
 
  我們也特別注重履行社會(huì )責任。去年至今,對甘肅省東鄉縣、四川省劍閣縣開(kāi)展消費扶貧、捐款等,助力脫貧攻堅。疫情防控阻擊戰中,我們加速打通供應鏈梗阻,全力保障廈門(mén)抗疫物資供給。
 
  人力資源是象嶼持續發(fā)展的第一資源,我們與廈門(mén)大學(xué)、中國人民大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)等10所高校簽訂共建協(xié)議并建立象新力俱樂(lè )部,已形成覆蓋全國的校企共建體系。未來(lái)我們希望吸納更多優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展注入新鮮血液與活力。
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