歷史,總在一些特殊年份給人汲取智慧、繼續前行的力量。2011年8月29日,上海證券交易所,廈門(mén)象嶼股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廈門(mén)象嶼”)借殼*ST夏新成功上市,為“而立之年”的廈門(mén)經(jīng)濟特區獻上國企改革、多方共贏(yíng)的經(jīng)典范例。
彼時(shí)黃浦江畔的一聲?shū)Q鑼如同晨鐘,敲醒了象嶼人心中的追夢(mèng)之志,從此蓄勢賦能,破浪前行。以山河湖海為卷,以十年歲月為筆,廈門(mén)象嶼書(shū)寫(xiě)宏大而實(shí)干的時(shí)代答卷——從鷺島起跳,把商業(yè)版圖延伸向全國乃至全球,致力于經(jīng)營(yíng)規模、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益的同步提升,年營(yíng)收從2011年的339億元,增至2020年的3602億元,利潤總額由2.36億元增長(cháng)至22.29億元,十年營(yíng)收復合增速達30%,利潤總額復合增速超28%,以超十倍增長(cháng)的“成績(jì)單”,成為國內領(lǐng)先的大宗商品供應鏈綜合服務(wù)商,助力廈門(mén)象嶼集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“象嶼集團”)連續四年躋身《財富》世界500強,向世人講述了新時(shí)代國企改革的“象嶼故事”。
知其所來(lái)、識其所在,才能明其將往。廈門(mén)象嶼書(shū)寫(xiě)了哪些相與有成、鏈動(dòng)全球的生動(dòng)實(shí)踐?“象嶼速度”背后是怎樣的“象嶼模式”?從跟跑到領(lǐng)跑,廈門(mén)象嶼有著(zhù)怎樣的“蝶變密碼”?本報記者連日來(lái)走進(jìn)廈門(mén)象嶼尋找答案。
一錘定音 重組上市謀多方共贏(yíng)
2011年8月29日,廈門(mén)象嶼借殼*ST夏新在上海證劵交易所鳴鑼上市,股價(jià)收盤(pán)上漲99.5%。
回憶起那一刻,廈門(mén)市國資委原黨委書(shū)記、主任,時(shí)任廈門(mén)象嶼董事長(cháng)王龍雛依舊感慨萬(wàn)千。“上市慶功宴上,我形容自己是被家人送進(jìn)洞房的新郎官——這樁‘婚姻’是所有‘家人’共同努力的結果。”
彼時(shí),夏新電子因連續虧損已暫停上市,距離退市僅一步之遙。能否順利破產(chǎn)重整,關(guān)系到近4000家債權人的資產(chǎn)處置、5.5萬(wàn)戶(hù)股東的利益和4000多名在崗職工的妥善安置。要在短短半年之內進(jìn)行破產(chǎn)重整,并通過(guò)資產(chǎn)重組實(shí)現保殼,其難度相當巨大,復雜程度遠超當時(shí)國內已有的上市公司破產(chǎn)重整案例。
在廈門(mén)市委、市政府強有力的統籌、協(xié)調和支持下,相關(guān)各方通力配合,攻堅克難。象嶼集團黨委副書(shū)記、總裁,廈門(mén)象嶼副董事長(cháng),時(shí)任象嶼夏新破產(chǎn)重整和資產(chǎn)重組工作小組負責人陳方回憶道:“晚上開(kāi)會(huì )到12點(diǎn)是常事,第二天早晨5點(diǎn)起床,一切日程都以小時(shí)計算,隨時(shí)隨地都是辦公的地方。”
功夫不負有心人,資產(chǎn)評估和處置等工作高質(zhì)量完成,重整方案獲得債權人大會(huì )和股東大會(huì )的高度認可。廈門(mén)象嶼的重組上市,最終實(shí)現了上市公司、原流通股東、債權人、重組方、員工、政府的多方共贏(yíng),也實(shí)現了象嶼人登陸資本市場(chǎng),以上市推動(dòng)企業(yè)轉型升級、跨越式發(fā)展的夙愿。一段新的追夢(mèng)之旅就此拉開(kāi)帷幕。
十年一日 守國企初心風(fēng)雨兼程
金秋九月,豐收時(shí)節,龍江大地即將吹響玉米秋收的“沖鋒號”。在端牢“中國飯碗”的第一線(xiàn)上,活躍著(zhù)象嶼人的身影。
訂單種植面積超170萬(wàn)畝,帶動(dòng)農戶(hù)達25萬(wàn)戶(hù),總倉儲能力逾1500萬(wàn)噸,年糧食貿易量達1000多萬(wàn)噸……扎根黑龍江8年,廈門(mén)象嶼建立起集種植、收儲、物流、貿易為一體的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。
落子東北,是廈門(mén)象嶼上市之后,緊緊抓住時(shí)代機遇,聚焦供應鏈主業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉型升級邁出的重要一步。
象嶼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng),廈門(mén)象嶼董事長(cháng)張水利坦言,上市后資本市場(chǎng)力量倒逼改革,是象嶼永不懈怠、持續創(chuàng )新的重要驅動(dòng)力。
“對象嶼而言,上市不是目的,發(fā)展才是正道。”張水利表示,得益于上市,廈門(mén)象嶼不斷提升企業(yè)治理水平,升級業(yè)務(wù)模式,逐步明確了“為中國廣大的制造業(yè)企業(yè)提供全方位供應鏈解決方案”的定位,優(yōu)化了客戶(hù)結構,搭建了服務(wù)平臺,夯實(shí)了物流支撐,豐富了商品組合,完善了風(fēng)控體系,找到了
一條物貿聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)融結合的可持續發(fā)展新路。
與此同時(shí),上市也拓寬了廈門(mén)象嶼的發(fā)展路徑。“原來(lái)我們只會(huì )用產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)形成增長(cháng),進(jìn)入糧食產(chǎn)業(yè)鏈后,我們依托這一新投資項目,在資本市場(chǎng)上三次再融資,增厚了我們的資本實(shí)力,也把我們的視野徹底打開(kāi)。”廈門(mén)象嶼董事、總經(jīng)理鄧啟東告訴記者,圍繞糧食產(chǎn)業(yè)鏈,廈門(mén)象嶼充分發(fā)揮上市公司資本運作優(yōu)勢,累計融資近50億元,其中約30億元用于搭建糧食全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。象嶼農產(chǎn)項目借力資本市場(chǎng)實(shí)現了“國家增產(chǎn)、農民增收、地方增稅、企業(yè)增效”的多方共贏(yíng)。廈門(mén)象嶼也因此找到了除產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)外的第二條資本補充路徑,真正發(fā)揮出上市公司的資本平臺效用。
資本助力,讓象嶼糧食產(chǎn)業(yè)鏈布局不斷向兩端延伸,目前廈門(mén)象嶼已形成集種肥服務(wù)、農業(yè)種植、糧食收儲、物流運輸、原糧供應、糧食加工及農業(yè)金融等于一體的服務(wù)布局,實(shí)現糧食全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù),形成了較高的競爭壁壘。如今,廈門(mén)象嶼已是全國農業(yè)供應鏈龍頭企業(yè),是A股市場(chǎng)最大的玉米貿易商、臨儲商、種植商、發(fā)運商。
“象嶼守望相助的擔當與務(wù)實(shí)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)讓我們印象最為深刻。”國內生豬養殖及銷(xiāo)售龍頭溫氏股份采購總監孫芬回憶起去年受疫情影響感慨萬(wàn)分。當時(shí),物流通道嚴重受阻,玉米等原料市場(chǎng)跌宕起伏,公司飼料生產(chǎn)供應面臨巨大挑戰。她表示,多虧象嶼積極發(fā)揮供應鏈優(yōu)勢,為他們奔走組織玉米貨源,提前鎖定糧源,解了燃眉之急,還助力降本增效。
糧食產(chǎn)業(yè)鏈的成功,進(jìn)一步理順了廈門(mén)象嶼的發(fā)展思路,“全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式”被不斷復制到金屬礦產(chǎn)、能源化工等其他大宗商品供應鏈上,加速和深化了廈門(mén)象嶼向“供應鏈綜合服務(wù)商”的戰略轉型步伐。
成熟的資本運作模式,也拓寬了廈門(mén)象嶼的業(yè)務(wù)版圖,2018年通過(guò)控股象道物流,廈門(mén)象嶼獲得了鐵路物流網(wǎng)絡(luò )核心資產(chǎn),形成了以“公、鐵、水、倉”為核心的網(wǎng)絡(luò )化物流服務(wù)體系,能夠為客戶(hù)提供高品質(zhì)、全流程的多式聯(lián)運物流服務(wù),物流資源和能力的優(yōu)勢更加突出。
“由‘看天吃飯’的商品買(mǎi)賣(mài)價(jià)差,調整為‘旱澇保收’的供應鏈服務(wù)收益,廈門(mén)象嶼對中國供應鏈行業(yè)發(fā)展起到了很好的示范引領(lǐng)作用。”從2011年廈門(mén)象嶼參評5A級物流企業(yè),到今年獲評全國首批供應鏈創(chuàng )新與應用示范企業(yè),在中國物流與采購聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)何黎明看來(lái),廈門(mén)象嶼的轉型成功,是緊跟時(shí)代變化,把握時(shí)代機遇的成果,是具有前瞻性的“象嶼模式”,成為先行先試的典范。
談及廈門(mén)象嶼上市十年來(lái)的發(fā)展,王龍雛感觸頗深,他表示,廈門(mén)象嶼在行業(yè)發(fā)展和國企改革上起到了雙重引領(lǐng)作用。“一方面,廈門(mén)象嶼探索出了‘立足供應鏈、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )造價(jià)值鏈’的平臺模式,引領(lǐng)了中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)外包的發(fā)展;另一方面,廈門(mén)象嶼以資產(chǎn)證券化為抓手,在中國特色現代企業(yè)制度建設上進(jìn)行了有益探索,也引領(lǐng)了地方國有企業(yè)市場(chǎng)化改革的方向。”
玉汝于成 十年樹(shù)木漸成林
“獨行者疾,眾行者遠。”今年6月,智聯(lián)招聘揭曉了2021廈門(mén)地區“最佳雇主校招案例獎”,廈門(mén)象嶼再次蟬聯(lián)該殊榮,這讓不少人好奇象嶼的“人才密碼”究竟是什么?
“象嶼以能力為導向,不唯學(xué)歷,不唯資歷,是培育我成長(cháng)的土壤,更是我施展才華的舞臺,我必將責任在肩,為象嶼矢志奮斗。”廈門(mén)象嶼旗下投資企業(yè)象嶼化工副總經(jīng)理傅繼偉,陪伴企業(yè)走過(guò)了整整25年。25年里,伴隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)拓展的需要,傅繼偉不斷轉型突破,從物流行業(yè)跳轉到塑化行業(yè),從廈門(mén)到廣州,始終與象嶼并肩同行。
“公司快速發(fā)展,給了我們年輕人很多機會(huì )”,廈門(mén)象嶼旗下投資企業(yè)象嶼鋁晟物流部經(jīng)理楊佳榮加入公司僅三年。三年里,他參與了30余個(gè)投資項目論證,10余篇研究課題,在這種理論結合實(shí)際的工作模式下,他也快速完成了職場(chǎng)新人到中層骨干的蛻變。“公司成體系、常態(tài)化的培訓和培養機制,讓我們很有歸屬感和獲得感。”
讓每一個(gè)有能力的象嶼人在這里找到撬動(dòng)價(jià)值的支點(diǎn),最大限度發(fā)揮身上的光和熱,這樣的文化土壤,吸引著(zhù)越來(lái)越多的人才紛至沓來(lái),成為廈門(mén)象嶼可持續發(fā)展、源源不斷的內生動(dòng)力。
廈門(mén)象嶼也從不吝嗇分享與激勵。2020年11月20日晚,廈門(mén)象嶼“官宣”2020年股權激勵計劃,采用“股票期權+限制性股票”復合型工具進(jìn)行股權激勵,行權條件更是彰顯了公司發(fā)展信心。這在福建國企上市公司中是首次,在A(yíng)股市場(chǎng)里也不多見(jiàn)。
按照激勵方案中期權部分的考核指標來(lái)看,若想實(shí)現設定的業(yè)績(jì)目標,2021年至2023年,廈門(mén)象嶼每股收益年均復合增長(cháng)率要達到20%。不少廈門(mén)象嶼的投資者滿(mǎn)心期待,有投資者在“股吧”里表示:“股權激勵一發(fā),員工要更加賣(mài)力,公司業(yè)績(jì)才能增長(cháng),股價(jià)才有希望漲得更高。”
百年之志 實(shí)干奮斗爭世界一流
一個(gè)時(shí)代,有一個(gè)時(shí)代的標識和榜樣。
“象嶼集團僅用22年就躋身《財富》世界500強,這得益于資本市場(chǎng)的青睞,得益于廈門(mén)象嶼上市,得益于互利共贏(yíng)的象嶼模式。”張水利堅定地說(shuō)。
面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)大潮,廈門(mén)象嶼不斷增強自身活力、影響力和抗風(fēng)險能力,積極融入新發(fā)展格局,踐行新發(fā)展理念,打造充滿(mǎn)生機活力的現代國有企業(yè),成為中國供應鏈龍頭企業(yè)。
不謀萬(wàn)世者,不能謀一時(shí),不謀全局者,不能謀一域。今年4月,廈門(mén)象嶼重磅發(fā)布“六五”戰略規劃,這也成為度量廈門(mén)象嶼發(fā)展步伐的全新里程碑。
根據“六五”戰略,未來(lái)五年廈門(mén)象嶼將以“平臺化、國際化、數智化”為發(fā)展方向,打造一體化供應鏈服務(wù)平臺,整合客戶(hù)資源,做深服務(wù),挖掘客戶(hù)價(jià)值;重點(diǎn)圍繞“一帶一路”沿線(xiàn)國家,開(kāi)拓國際市場(chǎng),拓展國際化業(yè)務(wù),培育新增長(cháng)點(diǎn);積極推動(dòng)數智化轉型,打造“數字象嶼”,驅動(dòng)模式創(chuàng )新。公司將聚焦金屬礦產(chǎn)、農林產(chǎn)品、能源化工等核心產(chǎn)業(yè)鏈,鞏固擴大核心產(chǎn)品現有市場(chǎng)優(yōu)勢,打造細分市場(chǎng)龍頭。
廈門(mén)象嶼的發(fā)展前景也得到了國家級產(chǎn)業(yè)基金——中國農墾產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中墾基金”)的認同。今年3月2日,廈門(mén)象嶼發(fā)布公告稱(chēng),其控股股東象嶼集團與中墾基金簽訂《戰略投資及合作協(xié)議》,約定中墾基金通過(guò)大宗交易方式受讓象嶼集團所持上市公司2%股份,即4314.9萬(wàn)股。此次股權轉讓后,中墾基金成為廈門(mén)象嶼戰略投資者。
“我們高度認可廈門(mén)象嶼的經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展前景,看好廈門(mén)象嶼在糧食供應鏈領(lǐng)域前瞻性布局和為國家糧食安全、鄉村振興做出的貢獻,這和中墾基金的戰略定位不謀而合。”中墾基金副總裁蔡登輝告訴記者,他們相信,廈門(mén)象嶼在完成客戶(hù)結構調整、服務(wù)體系搭建、商品組合優(yōu)化的基礎上,未來(lái)有望繼續保持高速增長(cháng),成為國際供應鏈服務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè),他們愿意和這樣優(yōu)質(zhì)的企業(yè)共同成長(cháng)。
廈門(mén)象嶼上市十年大事記
● 2011年8月29日,在上交所借殼上市,股票代碼600057。
● 2013年9月,進(jìn)軍東北糧食主產(chǎn)區,設立象嶼農產(chǎn),快速切入糧食供應鏈業(yè)務(wù),實(shí)現了“國家增產(chǎn)、農民增收、地方增稅、企業(yè)增效”多方面共贏(yíng)。
● 2016年,營(yíng)業(yè)收入破千億,并首次進(jìn)入《福布斯》“全球上市公司2000強”排行榜,位列第1785位,標志著(zhù)廈門(mén)象嶼進(jìn)入全球資本市場(chǎng)的關(guān)注視野。
● 2020年6月,主體信用等級提升至AAA,彰顯了國內資本市場(chǎng)對廈門(mén)象嶼整體實(shí)力的高度認可。
● 2020年,經(jīng)營(yíng)貨量突破2億噸,凈資產(chǎn)收益率突破10%,實(shí)現營(yíng)收3602億元,歸母凈利潤13.00億元,“五五”規劃圓滿(mǎn)收官。
● 2021年4月,發(fā)布廈門(mén)象嶼“六五”戰略規劃綱要,提出“成為世界一流的供應鏈服務(wù)企業(yè)”的戰略愿景。
● 2021年7月,連續10年進(jìn)入《財富》中國500強榜單,從2012年初次入榜的第136位穩步攀升至32位。
數讀廈門(mén)象嶼上市十年
|